ANÁLISE SOBRE A CARDIOLOGIA

Lei 14.133/2021, Art. 74, III, c · Inexigibilidade de Licitação: c) assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias.

CONFORME MENCIONADO NO DFD, O IPESAÚDE É RESPONSÁVEL PELA SAÚDE SUPLEMENTAR DE APROXIMADAMENTE 120 MIL BENEFICIÁRIOS, COM DESTAQUE SIGNIFICATIVO PARA O SETOR DE CARDIOLOGIA, QUE REALIZA CERCA DE 12 MIL ATENDIMENTOS ANUAIS (CONSULTAS, ACOMPANHAMENTO, AUTORIZAÇÃO E SUPERVISÃO DE PROCEDIMENTOS, INCLUSIVE DE ALTO CUSTO). CONSIDERANDO QUE ATUALMENTE, NÃO HÁ UMA GESTÃO ÚNICA, INTEGRADA E BASEADA EM PROTOCOLOS CIENTÍFICOS ATUALIZADOS PARA TODO ESSE FLUXO, RESULTANDO EM AUMENTO DE CUSTOS, MAIOR RISCO ASSISTENCIAL E VARIABILIDADE NOS RESULTADOS CLÍNICOS OFERECIDOS AOS BENEFICIÁRIOS. NESSE SENTIDO, O ENTENDIMENTO É QUE HAJA A CRIAÇÃO DE LINHAS DE CUIDADO CARDIOLÓGICO INTEGRAL, ONDE O PACIENTE É O CENTRO DO PROCESSO ASSISTENCIAL E A TOMADA DE DECISÃO É LASTREADA NA CIÊNCIA, EM PROTOCOLOS INSTITUCIONAIS, NOS VALORES E PREFERÊNCIAS DOS PACIENTES E, NA REALIDADE FINANCEIRA INSTITUCIONAL. EM CASOS MAIS DESAFIADORES E/OU QUE ENVOLVEM ELEVADO CUSTO, A UTILIZAÇÃO DO MÉTODO DE “HEART TEAM” PARA A TOMADA DE DECISÃO TEM SIDO UMA GRANDE FERRAMENTA PARA AUMENTAR A ACURÁCIA NO PROCESSO DECISÓRIO E EVITAR DESPERDÍCIO NA ALOCAÇÃO DE RECURSOS.